On cherche ici à poser les bases conceptuelles et méthodologiques de l'application de la notion d'écosystème d'affaire à l'analyse des Média Participatifs. On considère les Média Participatifs comme des organisations d'édition dont la viabilité dépend directement des relations de concurrence et de coopération qu'elles entretiennent avec d'autres organisations. Il s'agit alors de dégager les différents facteurs de viabilité s'appliquant aux Média Participatifs (MP). On distingue (pour le moment) deux grands ensembles de facteurs. (1) On isole d'abord des facteurs s'exerçant sur toute organisation d'édition. Il s'agit de facteurs liés à la nature discursive de n'importe quelle publication. On avance ainsi que la qualité des contenus édités par une organisation d'édition X détermine les relations de concurrence et de coopération « naturelles » entre cette organisation X et les autres organisations d'édition ainsi que la capacité de l'organisation X à satisfaire des utilisateurs. (2) On isole ensuite des facteurs s'exerçant spécifiquement sur les MP. Il s'agit de facteurs liés aux technologies d'édition/diffusion sur lesquelles reposent les MP. On considère ainsi que la viabilité d'un MP dépend de : 1) Sa capacité à surmonter le double problème de lisibilité du contenu et d'organisation du travail d'édition inhérent aux technologies d'Edition Continue Interactive. 2) Sa capacité à tirer profit du World Wide Web en visant un public de niche et en coopérant via des liens hypertextuels avec d'autres publications Web. 3) Sa capacité à maximiser les effets de synergie qui caractérisent son processus d'édition. L'identification de ces différents facteurs de viabilité permet alors de dessiner les contours d'une méthode permettant d'évaluer la viabilité d'un MP donné et ce faisant d'explorer le fonctionnement de l'écosystème dans lequel il s'inscrit.