Stratégie publique, e-administration et alignement du système d'information L'exemple du Conseil Général des Bouches du Rhône

Résumé : Dans les organisations de service public, l'évolution du système d'information, a pris le nom d'administration électronique, or l'essentiel des concepts avec lesquels nous pensons l'urbanisation et l'alignement stratégique des systèmes d'information est issu d'organisations très différentes des administrations : les entreprises. Cette importation des concepts d'un monde à un autre peut être un essaimage riche d'enseignements opérationnels utiles et efficaces, c'est certainement le cas de la notion d'urbanisme. Il peut également s'agir d'une contamination, conduisant à vouloir plaquer à toute force des modèles totalement intransposables dans le contexte de l'administration et de l'évolution de ses missions. L'alignement stratégique du système d'information d'une entreprise n'est ainsi selon nous qu'un modèle très lointain pour l'administration électronique.
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Contributeur : Félix Weygand <>
Soumis le : jeudi 15 septembre 2005 - 18:35:11
Dernière modification le : mercredi 26 avril 2006 - 14:30:59
Document(s) archivé(s) le : vendredi 11 février 2011 - 16:41:44

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  • HAL Id : sic_00001550, version 1

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Félix Weygand, Anne Brunel. Stratégie publique, e-administration et alignement du système d'information L'exemple du Conseil Général des Bouches du Rhône. 2005. <sic_00001550>

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