Dans un environnement turbulent et agressif, les organisations humaines sont soumises à des évènements extérieurs susceptibles parfois de les déstabiliser et de les faire disparaître. Ce contexte explique la multiplication de travaux surtout anglo-saxons qui étudient la résilience sous l’angle des organisations. La résilience se définit alors comme la capacité de l’organisation étudiée à faire face à un choc extérieur. Cet article propose un état de l’art du concept de résilience et étudie l’intérêt de la transposition du concept au domaine d’une communauté territoriale. Une étude de cas nous conduira à appliquer le concept de résilience à la nation libanaise.