, une recherche-action, l'implication de l'équipe de recherche ne permette pas, par manque de recul, d'évaluer objectivement le résultat de ces expériences. Par ailleurs la recherche-action, qui s'inscrit dans la durée, mobilise du temps et de l'énergie. Il est donc difficile de s'impliquer dans plus de quatre ou cinq projets à la fois, ce qui est regrettable, Mais avec du temps, nous pourrons élargir l'éventail des expériences et enrichir quantitativement cette expérience longitudinale
, A plus long terme, nous comptons poursuivre la construction de notre modèle de transfert grâce aux retours d'expérience tout en approfondissant notre recherche dans le domaine de la modélisation complexe
, Bibliographie
« Les réalités de l'intelligence économique en Pme, Thèse de doctorat en sciences de gestion, 2002. ,
Pour une culture de l'information dans les PMO, un modèle incrémental d'intelligence économique, Thèse de doctorat en sciences de l'information et de la communication, 2002. ,
, Intelligence économique et stratégie des entreprises, 1994.
, La veille stratégique, 1998.
, Le macroscope, 1975.
, La théorie du système général, 1994.
Introduction à la pensée complexe, 1995. ,
La systémique, Que Sais-je ?, 1998. ,
La culture française du renseignement, mémoire de DESS en Défense et sécurité, 1994. ,
A meta model to interpret the emergence, evolution and functionning of viable natural systems, Cybernetics and Systems, 1994. ,
, L'intelligence économique et stratégique dans les entreprises françaises, 2000.
L'intelligence économique Mode d'emploi, Editions ADBS, Redesigning the Future, 1974. ,
, Rethinking Incrementalism », Strategic Management Journal, 1988.
, View publication stats View publication stats