La dimension culturelle des pratiques communicationnelles de veille stratégique et son influence sur les systèmes de veille : l'exemple des entreprises chinoises

Abstract : Le but de cette communication est de montrer l'importance de la dimension culturelle dans les pratiques de veille à l'intérieur des organisations, en s'appuyant sur l'exemple des entreprises chinoises. La communication se déroulera en trois parties. Après avoir défini le concept de pratiques communicationnelles de veille, et avoir explicité les dimensions culturelles, nous montrerons comment les pratiques communicationnelles de veille, envisagées comme un ensemble particulier de pratiques informationnelles, sont culturellement fondées. Cela nous permettra ensuite, en étudiant la spécificité du contexte chinois à partir de la littérature et d'une enquête de terrain effectuée sur plusieurs mois de 2005 à 2007 de définir les spécificités du système culturel informationnel chinois qui contraignent la mise en place de systèmes de veille. Nous examinerons en dernier lieu les pratiques chinoises de veille dans le cadre de la « culture informationnelle » proposé par Davenport et Prusak (1997), pour nous interroger sur l'adéquation des systèmes de veille proposés sur le marché chinois.
docType_s :
Conference papers
Conférence SIIE (Systèmes d'information et intelligence économique) 2008, Feb 2008, Tunisia. Tunis : IHE éditions, pp.249-262


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Contributor : Hardy Mylene <>
Submitted on : Friday, June 4, 2010 - 7:00:29 AM
Last modification on : Friday, June 4, 2010 - 7:00:29 AM

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  • HAL Id : sic_00489097, version 1

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Citation

Mylene Hardy, Serge Agostinelli. La dimension culturelle des pratiques communicationnelles de veille stratégique et son influence sur les systèmes de veille : l'exemple des entreprises chinoises. Conférence SIIE (Systèmes d'information et intelligence économique) 2008, Feb 2008, Tunisia. Tunis : IHE éditions, pp.249-262. <sic_00489097>

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