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Gestion du connaissant et du connu dans la Théorie Transactionnelle de l'Action
Manuel Zacklad1
(01/02/2006)

Dans cet article nous nous adopterons une épistémologie « pragmatiste » (Pierce 1978, Dewey 1938), qui inspire notre cadre théorique psycho-socio-économique en cours de développement pour une analyse transactionnelle de l'action. Après une présentation de ce cadre théorique, nous introduirons plusieurs catégories analytiques dont nous espérons qu'elles contribueront à surmonter les obstacles pointés par Amin et Cohendet : distinction entre le connaissant et le connu, variétés des formes de tacitivité résultant de la compilation, de la volatilité ou du confinement et diversité des stratégies de gestion des connaissances permettant d'y remédier : explicitation conscientisante , documentarisation, abstraction théorisante, standardisation déductive et conversion paradigmatique. Nous conclurons en exploitant cette analyse pour initier une discussion de la vision de la connaissance tacite chez Nonaka et Takeuchi (1997) qui nous semblent mettre trop l'accent à la fois sur la dimension individuelle et sur le caractère mental de cette dernière. In this paper we will support a view that considers the “explicitation” of knowledge as being one among the diverse strategies allowing transferring the activities performed by a small community of action in a larger collective whose practices will have to be distributed spatially, socially and temporally.
1 :  UTT - Université de Technologie de Troyes
Sciences de l'Homme et Société/Sciences de l'information et de la communication/Gestion des connaissances

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gestion des connaissances – connaissant – connu – transaction – théorie transactionnelle de l'action – TTA – soi – oeuvre
knowledge management – knowing – known – transaction – transactional theory of action – TTA – self – work

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