L’audit
de la communication corporate sur Internet,
les
dimensions informationnelle et ergonomique sont-elles dissociables sur un
site web d’entreprise?
Le présent article est une sorte de résumé synthèse de
notre mémoire de maîtrise présenté à la
faculté des études supérieures de l’Université Laval en novembre 2002. Son
intitulé est « l’audit de la communication corporate sur Internet, le cas
des sites web d’Air Canada et de Tunisair ». Notre première hypothèse de recherche
est : «les sites web d’Air Canada et de Tunisair se conforment aux trois
types d’information appartenant à la dimension informationnelle d’un site web à
savoir l’information institutionnelle, financière et de recrutement». La
deuxième hypothèse étant : «les sites web d’Air Canada et de Tunisair se
conforment aux fondements intrinsèques de l’aspect ergonomique en l’occurrence
le référencement, le design et les critères techniques d’un site web
d’entreprise». Dans les pages qui suivent nous allons essayer de présenter
brièvement notre méthodologie ainsi qui les principaux résultats auxquels nous
sommes parvenus.
La communication corporate ne se
limite plus, de nos jours, à ses moyens classiques comme, par exemple, le
journal d'entreprise, les dépliants, les dossiers de presse, la publicité
institutionnelle, la communication événementielle et les relations de presse.
Le site web constitue, désormais, un support communicationnel d'une importance
prépondérante pour toute entreprise voulant mieux faire connaître sa vocation
et ses activités sur Internet. Cependant, le site web peut dans certains cas se
limiter à montrer que l'entreprise est technologiquement branchée plutôt que
d'assurer une fonction communicationnelle proprement dite. Dans ce cas,
l'atteinte des objectifs tracés par l'entreprise peut être compromise parce que
l’utilisation du site web ne s’inscrit pas dans sa stratégie communicationnelle
globale. De ce fait, l'attention accordée au site web de l'entreprise doit être
aussi importante que celle attribuée à ses moyens classiques de communication.
Un intérêt particulier doit être apporté au contenu informationnel du site web
ainsi qu'à son aspect ergonomique.
En naviguant sur Internet, il est possible de trouver des sites
web qui mettent davantage l’accent sur l’un des aspects au détriment de
l’autre. L’on peut, en effet, trouver des sites où la dimension ergonomique
prime sur le contenu informatif. Cela se manifeste par le recours exagéré aux
possibilités qu'offrent les divers programmes informatiques (l'utilisation excessive des programmes tels que Flash et Java par
exemple). Il est en outre possible de trouver sur ces sites des animations
injustifiées parce que souvent non significatives, ainsi que beaucoup d’images et
d’effets sonores parfois inutiles par rapport à l’importance du contenu
informationnel. L’inverse est également possible. Certains sites se contentent
de présenter un contenu informationnel sans pour autant respecter les critères
techniques d’un site web. Cela se manifeste généralement par la difficulté à
télécharger des pages web, un temps de réponse relativement long, un choix
arbitraire des couleurs ou encore une incapacité de lire aisément le contenu
informatif du site à cause de la petitesse des caractères utilisés, etc. Il
convient donc de souligner l’importance d’accorder la même attention aux deux
dimensions informationnelle et ergonomique pour faire du site web un bon
support de communication corporate.
Qu’est-ce qu’un audit
?
La méthodologie suivie pour vérifier les hypothèses de
notre recherche se base essentiellement, comme cela a été précité, sur l’audit
de site web. Pour donner un bref aperçu historique sur la pratique de l’audit
l’on peut mentionner que c’est une pratique dont l'origine remonte à plusieurs
siècles. Il portait, Jadis, essentiellement sur la gestion financière. Mais de
nos jours les audits sont devenus plus diversifiés et plus spécifiques.
Cependant, bien que les types d'audits continuent à se diversifier, il y a
consensus à l'effet qu'un audit constitue une enquête qui sert à mesurer des
écarts par rapport à une norme, par rapport à un référent ou encore par rapport
à un idéal. Cette enquête débouche généralement sur un certain nombre de
recommandations qui aident l'entreprise à surmonter les problèmes qui entravent
son fonctionnement et sa croissance. L'objectif premier de l'audit consiste
habituellement à mieux gérer, à mieux contrôler et à mieux maîtriser une
situation problématique. Néanmoins, il convient de recourir à la pratique
d'audit même en l'absence d'une situation problématique. Un audit peut être de
ce fait un moyen servant justement à anticiper les problèmes et à préparer les
solutions appropriées. Il peut donc devenir un outil stratégique permettant à
l'entreprise de prévenir et d'éviter les problèmes qui peuvent advenir et
menacer, par le fait même, sa survie.
La notion du référentiel est impérative pour la réalisation
d'un audit. Il n'y a pas en effet un audit sans référentiel aux dispositions
préétablies qui sont généralement les procédures, les règles et les
instructions en fonction desquelles l'on peut mesurer les écarts. C’est la
raison pour laquelle nous avons opté dès le départ pour l’élaboration d’une
grille d’analyse (qui est une sorte de grille référentielle)[1]
regroupant les éléments qui doivent être respectés tant pour l’aspect informationnel que pour l’aspect ergonomique,
pour que le site soit considéré comme un bon support de communication
corporate. Après cette définition, certes un peu sommaire, de l’audit il convient de préciser que, tout
comme pour les autres types d'audit, l'audit de communication est une procédure
de contrôle, d'évaluation et de diagnostic de l'état de communication d'une
entreprise. Il peut être réalisé par une personne interne ou externe à
l'organisation. L'audit de la communication est
interne lorsqu’il recense toutes les actions entreprises et tous les
moyens de communication utilisés par la firme. Il permet de faire le bilan
après une enquête auprès des salariés pour évaluer les outils et les actions de
communication menées. Il peut être donc une sorte de baromètre de climat
interne pour l’entreprise. L'audit de communication est externe lorsqu’il opère
selon les mêmes règles, mais en tenant compte de la concurrence, ce qui suppose
une approche plutôt comparative. Il s'agit par exemple de comparer la notoriété
d'une marque par rapport à la concurrence.
Dans le cadre de notre mémoire, l'audit de communication
porte plutôt sur le site web particulièrement sur ceux d’Air Canada et de
Tunisair. Il constitue une sorte de diagnostic et une évaluation des deux
dimensions fondamentales qui doivent être présentes sur un site web à savoir,
le contenu informationnel et l’aspect ergonomique. Le contenu informationnel,
rappelons-le, se manifeste par les trois types d’informations qui doivent être
prises en compte sur un site web, en l’occurrence l’information
institutionnelle, l’information financière et l’information de recrutement.
L’audit de l’aspect ergonomique porte, quant à lui, sur les aspects plutôt
techniques comme le référencement[2],
le design, la vitesse de téléchargement des pages web, la possibilité de
recherche, la possibilité d’impression, l’utilisation des écrans
d’introduction, l’aménagement de la page d’accueil, etc. L’audit de cet aspect
ergonomique permet de dégager les lacunes et les avantages qui caractérisent
l’aspect technique des sites web d’Air Canada et de Tunisair. Il convient
d’autre part de préciser que nous avons essayé de faire un rapprochement entre
l’audit et la technique d’analyse de contenu. Cette analyse de contenu est
plutôt qualitative et porte en premier lieu sur le contenu manifeste. Elle est
qualitative parce qu'il ne s'agit pas de quantifier ce qui apparaît souvent ou
ce qui est mentionné le plus. Il s'agit plutôt de s'intéresser à un thème
général ainsi qu'aux sous-thèmes qui lui sont rattachés. Cette analyse de
contenu porte essentiellement sur ce qui est écrit dans les pages web
consultées. Il ne s'agit pas de lire entre les lignes ou de s'intéresser aux
idées latentes. Ce qui importe, c'est l'analyse de ce contenu manifeste en
fonction d'une grille portant sur les critères d'évaluation d'un site web.
L'analyse de contenu permet de ce fait, de faire l'audit de contenu des sites
web et ce, en déterminant l'écart de ce même contenu par rapport aux critères
et variables retenus dans la grille d'analyse.
Une approche comparative est par ailleurs adoptée pour faire l'audit
des sites d'Air Canada et de Tunisair. Il s'agit en fait d'une double
comparaison. Un premier niveau de comparaison entre le contenu des sites web en
question et les critères de la grille d'analyse et un deuxième niveau de
comparaison qui est une sorte de « Benchmarking » [3] entre des sites
appartenant au même secteur d’activité, celui du transport aérien. Cela permet
de dégager les similitudes et les différences qui caractérisent ces sites et
cela rend possible, entre autres, l'évaluation des sites d’Air Canada et de
Tunisair en faisant une comparaison avec les informations présentes sur les
sites de compagnies aériennes comme Air France, Alitalia, Lufthansa et
British Airways.
Faute de pouvoir présenter la grille complète renfermant tous les
critères d’analyse, nous nous limiterons, dans ce qui suit, à présenter
succinctement les principaux résultats de recherche sans s’attarder sur les
ramifications et détails. Au terme de cette recherche, l'audit du contenu
informationnel du site web d'Air Canada
montre qu'en matière de communication institutionnelle, l'entreprise
tient à informer les internautes sur son profil, ses partenaires, ses
commandites, ses engagements en matière d'environnement et ses services. Les
communiqués de presse disponibles sur le site web en question informent les
visiteurs sur les activités et les nouveautés de l'entreprise. Le site d'Air
Canada se distingue, non seulement par rapport à Tunisair mais également par
rapport aux autres compagnies aériennes, par une sorte de baromètre de
satisfaction qui permet aux internautes de donner leurs avis sur les réponses à
leurs questions. Cela peut d'ailleurs projeter l'image de l'entreprise qui se
veut à l'écoute de son public.
Pour ce qui est de la
communication financière, le site web d'Air Canada contient des
informations sur toutes les activités financières de la compagnie. Des
rapports, bulletins, notes, communiqués et circulaires financiers sont
disponibles sur le site web de l'entreprise. Ces documents sont téléchargeables
en format "PDF"[4]
et "PPT"[5], ce qui
facilite la tâche de l'internaute voulant en obtenir des versions imprimées.
Toutefois, le site d'Air Canada, contrairement à celui d’Air France par
exemple, est dépourvu d'information expliquant à l'internaute comment devenir
actionnaire ou investisseur dans l'entreprise bien que cela puisse parfois
encourager les internautes à se porter acquéreur de quelques actions ou à
investir dans l'entreprise. Il convient d’autre part de regrouper toute
l'information financière d'Air Canada dans un sous-site accessible dès la page
d'accueil et ce, en vue de faciliter la tâche de l'internaute s'intéressant
particulièrement à l'activité financière de l'entreprise et lui épargner, de ce
fait, la recherche de ce type d'informations dans des sous-rubriques du site
web.
En ce qui concerne la
communication de recrutement, le site d'Air Canada contient des
informations sur toutes les offres d'emploi disponibles. En outre, les métiers
de l'entreprise y sont présentés et l'internaute peut, par conséquent, avoir
une idée préalable sur le poste convoité. Le profil et la formation requise du
demandeur d'emploi sont précisés pour chaque offre d'emploi ce qui rend moins
abstraits les emplois que la compagnie propose. Par ailleurs, l'entreprise
donne aux internautes la possibilité de pourvoir en ligne à ses offres
d'emploi. Cependant, l'internaute peut se trouver devant l'obligation de
chercher les informations inhérentes aux offres d'emploi dans des
sous-rubriques du site en question. Regrouper toutes les informations dans un
sous-site accessible dès la page d'accueil peut optimiser la recherche de
l'internaute s'intéressant en particulier à ce genre d'informations. Il est par
ailleurs à noter que la compagnie Air Canada aurait pu utiliser cette rubrique
pour justifier et expliquer les causes de licenciements auxquelles elle a
procédés. Rappelons que ce support de communication peut constituer un outil de
gestion de crises. Globalement, le site
web d'Air Canada se conforme aux trois types d'information appartenant à la
dimension informationnelle d'un site web à savoir, l'information
institutionnelle, financière et de recrutement.
Pour le site web de Tunisair, l'audit du contenu informatif montre
qu'en matière de communication institutionnelle, contrairement à Air Canada et
à la plupart des autres compagnies aériennes, l'entreprise ne donne pas des
informations sur son profil et ses partenaires. Elle se contente de rappeler
quelques événements qui ont marqué son histoire. Cela n'aide pas les
internautes à mieux connaître l'entreprise. Le site ne contient pas, par
ailleurs, des informations sur les activités de la compagnie en matière de
commandite et d'environnement. En plus, les communiqués de presse qui sont
présentés sur le site ne sont pas actualisés. L'internaute peut en effet
visiter à maintes reprises le site web de la compagnie et remarquer qu'il n'y a
pas de nouveaux communiqués mis à sa disposition. Cela peut donner l’impression
que le site est vraiment statique. Pour ce qui est de la communication financière et de la communication de recrutement, il a été constaté qu’il n’y avait
aucune information relative à l’un au l’autre de ces aspects. Ce genre
d’informations est complètement inexistant sur le site. Le site web de Tunisair ne se
conforme donc pas aux trois types d'information appartenant à la dimension
informationnelle d'un site web d'entreprise.
La deuxième hypothèse de cette recherche stipule que "les sites web d'Air Canada et de Tunisair se conforment aux
fondements intrinsèques à l'aspect ergonomique en l'occurrence, le
référencement, le design et les critères techniques d'un site web
d’entreprise". En vue de vérifier cette hypothèse, l'audit a porté sur
plusieurs critères inhérents aux trois dimensions précitées. En ce qui concerne le référencement, l’audit montre que les sites web d'Air Canada et de Tunisair
sont présents dans les principaux outils de recherche sur Internet. Ils ne
sont, cependant, pas classés dans les 20 premiers résultats de recherche par
mots clés. Ils ne sont donc pas optimisés à la recherche par mots
clés.
Par ailleurs, les deux compagnies n'optent pas pour la
stratégie des liens réciproques avec des sites partenaires pour optimiser leur
référencement. Pour le design,
les identités visuelles des deux entreprises sont reprises sur leurs sites web.
Les couleurs utilisées dans les pages web des sites sont appropriées
puisqu'elles favorisent une lecture aisée du contenu informationnel. Les
couleurs d'arrière plan et des textes génèrent un contraste permettant une
lisibilité optimale. Les feuilles de style utilisées sur le site d'Air Canada
augmentent la cohérence de l'ensemble des pages web et leur confèrent une
présentation standard. Pareille remarque pour les polices et caractères qui
sont assez grands pour permettre une lecture aisée des textes dans les pages
web. Les pages web des sites sont, entre autres, aérées et renferment des
espaces vierges susceptibles de guider l'œil et d'aider à structurer les
différents éléments présentés à l'écran.
Finalement, pour les critères
techniques, notamment, nous avons remarqué qu’il y a plusieurs points qui séparent
et distinguent les sites des entreprises en question. Comme c’est le cas pour le référencement et le design, nous allons
nous limiter aux plus substantiels. Par exemple, le téléchargement de la page
d’accueil d’Air Canada ne dépassent pas les 10 secondes avec des connexions à
haute ou à moyenne vitesse. Alors que pour le site de Tunisair le
téléchargement de la page d’accueil prend parfois 32 secondes. Rappelons pour
ce point que la plupart des spécialistes du web recommande que le
téléchargement de la page web ne dépasse pas les 10 secondes parce qu’au-delà de 10 secondes l’internaute risque
de changer d’avis et d’opter pour un autre site.
Une deuxième différence, et non des moindres, se traduit
par le manque d’assistance sur le site web de Tunisair. Sur le site d’Air
Canada l’on peut trouver dans presque toutes les pages du site un moteur de
recherche placé dans une partie de la page très visible et facilement
accessible. L’on peut également trouver un plan de site ce qui est susceptible
de rendre la navigation plus rapide et plus facile. La possibilité d’impression
a également été prévue sur le site d’Air Canada notamment en foramt PDF et
PPT, ce qui n’est pas le cas du site de Tunisair.
Le site d’Air Canada se conforme donc
davantage que Tunisair aux critères inhérents à l’aspect ergonomique.
Après avoir présenté, très sommairement, les principaux résultats de
l'audit, il appert que la différence entre le site d'Air Canada et celui de
Tunisair est ostensible tant pour le contenu informationnel que pour l'aspect
ergonomique. Il convient, toutefois, de préciser que notre mémoire a bien
entendu des limites qu'il faut prendre en considération. En effet, l'audit
porte sur les sites web des entreprises Air Canada et Tunisair et non sur leurs
moyens classiques de communication. De ce fait, les remarques avancées ne
concernent que la communication par l'intermédiaire du site web et ne peuvent
en aucun cas être généralisées sur la communication globale de ces entreprises.
De surcroît, il convient de tenir en
compte que les compagnies Air Canada et Tunisair n'ont pas les mêmes moyens
matériels. Il est donc possible que cela se reflète sur le site web. Une
entreprise ayant des moyens importants est en mesure de consacrer un budget
important pour l'optimisation du rendement de ce nouveau support de
communication. Ce qui risque de ne pas être le cas d'une entreprise ayant
d'autres priorités et dont les moyens sont moins importants.
Amor Ben Amor,
Doctorant en communication,
Département d’Information
et de Communication
Université Laval.
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[1] Pour plus d’information consulter
notre mémoire : « L’audit de la communication corporate sur
Internet, le cas des sites web d’Air Canada et de Tunisair », (P 90.5 UL 2002 B456), à la bibliothèque des sciences
humaines et sociales de l’Université Laval.
[2] L’action consistant à indexer le site web dans les moteurs et annuaires de recherche pour optimiser son classement sur les listes de réponse après la requête de l’internaute.
[3] Cette expression est empruntée à
Jean-Jacques Rechenmann. Le benchmarking est une méthode qui consiste simplement à
observer ce que font les concurrents.
(RECHENMANN, Jean-Jacques, L'audit du
site web : mode d'emploi, Paris : Éditions d'Organisation, 2001).
[4] Portable Document Format (PDF) est un fichier qui peut être ouvert grâce au logiciel Adobe Acrobate Reader. Le fichier PDF permet de préserver l’apparence graphique d’un texte en ligne et facilite, de ce fait, son impression.
[5] Microsoft PowerPoint est un logiciel permettant de présenter un contenu informationnel sous forme de diapositives.